玄武平台-玄武注册-为每一位玩家提供最好的环境2022年，受国内外经济环境的多重因素影响，全年经济明显承压，居民消费意愿下降，家电行业进出口销售双双下滑，家电销售整体增长失速，但消费升级并未减速，市场竞争越发激烈，拉动市场结构向上提升，高品质、高性能已经成为企业和消费者的共识。

　　面对新形势新挑战，公司稳中求进，始终以长期主义为指导方针，以聚焦品牌、回归产品为基本点，报告期内，公司持续优化商业模式，积极推进新渠道业务，同时通过提升研发创新水平，推进新项目开发，优化产品结构；另一方面，公司深入挖掘降本空间，优化整合采购业务资源，通过流程再造提升组织效率，公司抗风险能力进一步加强，整体盈利能力得到进一步提升。

　　报告期内，公司实现营业收入426,386.73万元，同比下降13.53%；归属上市公司净利润2,794.26万元，同比实现扭亏为盈。报告期公司主要经营活动情况回顾如下：

　　2022年家电行业渠道趋向多元化，惠而浦（中国）的市场经营工作坚持互利共赢的渠道合作模式。在线下渠道全力做好优化工作，主动退出低效门店，聚焦优势资源升级终端体验场景，通过全国多地专卖店建设，推进苏宁、五星和地零转代理的切换，既保证品牌露出，也实现渠道质量提升；同时，加强与天猫优品及京东专卖店合作，快速提升下沉渠道终端入驻率。

　　在定制与整装渠道，大力拓展与家居行业头部企业的合作，积极开拓设计师渠道并匹配更符合消费者需求的套系化、高端化多品类产品。精耕线上平台，各平台实现“官旗+品旗+专卖店”搭配，加大直播和内容电商投入力度，构建起以内容为核心的新电商运营体系。

　　秉承“每一次服务都让用户满意”的服务理念，惠而浦（中国）为用户提供以惠而浦产品为中心的全流域服务，全方位、多层面满足消费者美好生活需求。

　　在新发展目标要求指引下，惠而浦（中国）积极推进组织和管理变革，持续提升精益制造工厂水平，不断夯实企业争创一流的发展基础。报告期内，强化优化供应商伙伴队伍，以供应商优化、招标整合、外协转自制为主线开展一系列供应链变革举措，提高了经营生产过程中的防范风险能力，强化了供应链竞争力。随着本年度南岗物流园转固开始启用，所有产品的存储进行统一管理，减少了中间环节调度及短驳运输周转，大大提升了管理效率。积极推动标准化研发平台建立，缩短新技术、新工艺、新材料等标准研制周期，加快创新技术成果转化产品应用步伐，形成可持续的行业竞争优势。

　　惠而浦家电始终以用户需求为中心进行产品创新，报告期内，惠而浦夯实品牌高端、高品质健康家电产品实力，丰富套系化、一体化产品矩阵，优化产品结构。惠而浦易净系列洗烘套装、新逸系列洗烘套装、帝王H精英版Pro洗烘一体机，助力我们塑造更加全面且丰富多样的洗干产品结构，给予用户更多选择。同时，惠而浦家电不断强化厨电产品布局，丰富套系化、嵌入式产品阵容，推出W3嵌入式微蒸烤、W9嵌入式冰箱，提升惠而浦厨电产品竞争力。在海外市场，惠而浦（中国）根据消费市场需求变化，针对性创新升级新产品、推进新项目。在美洲市场，通过技术升级完成美洲十字四门冰箱新型号，带有制冰机功能的项目开发。在欧洲市场，在功能、设计方面充分考虑到为海外市场消费者需求，为其“量身定制”的高品质餐具清洁体验，高质量交付达芬奇系列洗碗机。

　　报告期内，专注智能烹饪的惠而浦W3嵌入式微蒸烤套装，荣膺“2022德国红顶奖”；惠而浦新逸系列干衣机荣获“2022年度家电行业十大趋势新品”；惠而浦欧诺娜-W11系列洗碗机荣获“2022年度家电行业十大趋势潮品”；惠而浦品牌荣获“2022年度中国洗碗机行业智能健康创新品牌”；惠而浦欧诺娜系列洗碗机斩获“2022年度中国洗碗机行业智能健康创新产品”；惠而浦W9系列嵌入式冰箱荣获“2022CMF设计奖”、“2022年度家居力量评选-2022年度技术领先奖”。

　　受俄乌战争等地缘政治不稳定因素及国外高通胀的影响，报告期内全球经济复苏明显放缓，冰洗等大家电出口业务呈现量额同降的不利局面。惠而浦（中国）通过重新布局规划重点市场和客户，大力扩展销售区域和产品品类，注重以用户为中心的产品功能研发突破，提升产品交付能力，加快产品更新迭代的速度。

　　同时，企业通过优化服务流程、提升生产制造各环节经营效率等方式，综合利用享誉全球的中国制造的灵活性与速度优势，多渠道高频率与海外客户建立并深化连接，发掘新客户、开展新项目、拓展新品类，为外贸稳健可持续发展奠定了良好根基。

　　百年国际品牌惠而浦始终致力于以创新科技、卓越性能打造高品质家电，满足全球消费者对美好生活的期待。2022年惠而浦（中国）秉持“百年创新，悦享健康”的品牌战略，以“惠而浦健康家”的品牌理念，强化与消费者的情感共鸣。提升品牌高端形象至每个消费场景，360度多渠道全平台搭建品牌内容池，以高端化、套系化的产品组合为场景，向消费者展现多样化幸福美好的生活方式。报告期内惠而浦（中国）积极践行企业社会责任，加入“2022红顶公益团”将爱心播撒至西北甘肃；践行可持续发展理念，助力高校学子角逐“国际太阳能十项全能竞赛”，探索产研融合创新发展。惠而浦深刻洞察中国用户对家居家电的需求变化，发起“生活的幸福就藏在生活里”的品牌营销活动，与消费者一起发现其实幸福就在生活的点滴中，携手各大家居平台及社交达人，以生活分享、产品种草、家装建议等多维度传递品牌信息；在金九银十装修季与多个品牌联动发起线）整合营销活动，提升品牌与消费者互动，为渠道赋能奠定基础；基于家电前置的市场需求，联合众多家装设计师开展惠而浦设计师沙龙活动，进一步提升品牌的认知及声量。

　　基于消费市场细分化、品质化、个性化的判断，惠而浦充分挖掘数字媒体的优势，同目标消费者以家居场景为触发点，互动共创，提升品牌活力和热度，2022年实现品牌曝光量27.8亿，惠而浦品牌与精准用户互动36.6万次，自媒体矩阵新增粉丝量达8.7万。

　　报告期内，惠而浦（中国）高度重视合规管理工作，成立董事会合规委员会。公司严格按照监管要求，加强内控管理，持续推进合规文化、优化内部控制体系；加强运营过程中的风险控制，对合同签署、资金使用、应收账款风险控制等关键环节加强管理，极大地改善了公司现金流；加强信息沟通与内部监督，内控执行和监督机制不断健全；公司加大宣传力度，及时将证券监管部门的文件、通知及宣传材料传递给公司董事、监事及高级管理人员及内部相关人员及公司相关方，为有效开展合规管理奠定了扎实的认知基础。

　　2022年受经营环境的影响，全球经济复苏明显放缓。面对更趋复杂和不确定的全球环境，叠加高库存和高基数影响，中国家电业出口压力骤升，出口增速趋于下降，据中国海关统计显示，2022年，中国家用电器产品出口额为854.999亿美元，同比下降13.3%。国内经济亦在多重压力影响下，居民收入感受和信心指数较低导致消费意愿受挫，社会消费品总额下降，据奥维云网（AVC）推总数据显示，2022年中国家电市场（不含3C）零售额规模7081亿元，同比下滑7.4%。但是从中长期来看，中国家电业坚持技术创新、发掘用户需求、创新零售业态及国家政策引导等多重因素推动，中国家电行业仍有新的机会和新的增长。

　　1、洗衣机市场：经营环境所带来的消费受挫、出行受挫、装修受挫等因素，2022年1-12月洗衣机市场零售量3,371万台，同比减少9.0%，零售额686亿元，同比减少10.4%，线上线下均价集体下滑，线上滚筒价格陷入负增长，线上高端升级受阻，高性价比产品份额提升。家装一体化背景下，超薄和嵌入式产品的市场规模和份额有所提升。品牌方在超大容量产品投入力度不断增大，围绕母婴及女性群体健康需求的迷你洗、分区洗成为两大明确增量。

　　2、干衣机市场：2022年干衣机仍保持可观增速，奥维云网（AVC）数据显示，2022年，干衣机线%，线%；洗干套装线%。热泵烘干占干衣机品牌的绝对主导，大容量产品高度集中，套系化产品发力。

　　3、冰箱市场：2022年供需压力双显，冰箱行业规模向上增长压力重重。奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2022年冰箱市场零售量为2988万台，同比减少6.3%；零售额926亿元，同比减少4.7%。但冰箱产业展现出相对韧性，结构升级趋势加快，高端市场占比持续提升，换新和囤货需求刺激下，大容积产品得到行业性助力，嵌入式产品成为行业新爆发点。

　　4、厨电市场：中国厨卫大家电中多个成熟品类在2022年出现双位数下滑。据奥维云网（AVC）推总数据显示，烹饪类专业厨电（油烟机、燃气灶、嵌入式微蒸烤）合计规模537亿

　　元，同比减少10.9%；洗碗机作为新兴品类仍旧保持增长，洗碗机市场零售额103亿元，同比增长2.9%，是厨电产业增长最好的品类。符合国人消费习惯的15及以上大套数产品增长明显，从功能趋势上看，洗消烘存多合一的功能集成趋势发展迅速。

　　中国家电市场在过去三年一直在深度盘整中承压前行，传统大家电需求释放缓慢，洗碗机、干衣机、集成灶等新兴品类市场规模持续保持增长，成为拉动家电市场增长的重要引擎，代表健康需求、集成需求、精致懒人类需求的家电产品处上升通道中。随着人间烟火气的有序回归，预计2023年市场将迎来确定性增长。惠而浦（中国）将继续保持消费者沟通，尊重市场规律，通过技术创新、精益工艺设计，追求产品从设计、研发、生产到消费者手中的各个环节的精益求精。

　　惠而浦（中国）致力于成为最好的洗衣和厨房解决方案供应商，产品涵盖洗衣机、冰箱、洗碗机、干衣机以及厨房电器、生活电器等，依托独立完整的研发、设计、采购、生产、销售和服务体系，开展国内外经营活动。

　　1、人才与文化优势：惠而浦（中国）坚持以人为本，重视培养人才、尊重人才、成就人才，为每一位员工施展才干提供平台。2022年惠而浦（中国）一方面打造高绩效的企业文化，持续强化绩效牵引力、通过多种激励方式的组合落地，全方位激发团队战斗力。另一方面秉承以人为本的原则，坚持内部培养与外部引入相结合，拓宽人才培养渠道，动态调整人员布局，实现培养人才、留住人才、用好人才相统一，促进人才竞争力稳步提升。同时，惠而浦（中国）持续开展校企合作，将企业的运营机制和岗位需求与高等院校的人才培养体系和人才培养目标相结合，为公司发展提供源源不断的人才储备。

　　2、品牌与渠道优势：依托惠而浦集团百年创新平台和格兰仕集团高度自主可控的全产业链、供应链，惠而浦品牌以最好的冰箱、洗衣机及厨房电器全品类高效满足全球高端用户的消费需求，帝度品牌以一流的品质标准和技术基础来打造更符合国民期待的高品质家电。通过品牌定位的差异化，指导产品差异化、营销差异化，惠而浦（中国）全方位响应全渠道高质量发展需求，让不同圈层用户享受美好生活一站式体验。

　　3、技术与产品优势：国际品牌惠而浦创立于1911年，以创新的功能、精湛的工艺在各个时代带动全球家电行业进化与突破。惠而浦旗下产品涵盖洗衣机/干衣机、微波炉、冰箱、洗碗机和其他厨房电器等，在世界各地拥有59个研发中心、设计中心、制造中心。惠而浦（中国）研发中心立足于对行业消费趋势的前瞻性洞察，融合惠而浦全球技术创新和产业链体系，加强惠而浦（中国）合肥、中山、杭州等多地研发队伍建设，吸纳高素质人才，整合全球研发平台与本土化创新资源，优势互补，以更高的效率为全球市场提供更优质的产品体验和专业服务。

　　4、智能制造优势：在《中国制造2025》战略引领下，我国家电制造企业加速向数字化、信息化、智能化转型，生产模式体现为大规模定制化生产。惠而浦（中国）立足于对中国市场消费趋势的深刻洞察以及对外贸市场多样化需求的高效响应，推动形成惠而浦（中国）总部、全球及中国研发中心、三大工业4.0智能工厂为支撑的智能制造生态体系，融合创新科技、精益生产、智能制造等领先优势，时刻响应市场，高效满足客户需求。

　　全球经济继续处于不稳定及波动时期，中国经济当前仍然面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，在家电行业依然存在。我国传统大家电市场正式步入存量阶段，行业规模呈现稳态发展，量上突破存在压力，但人们对美好生活的向往和对高质量、智能化、绿色化等消费升级需求并未削弱，消费升级中蕴藏着无限市场可能，以创新优化供应，中国家电行业的发展空间仍然宽广。

　　1、科技创新持续增强中国家电行业的竞争力。近年来家电行业创新发展不断、关键技术升级显著，科技创新仍然是中国家电行业实现高质量发展的必由之路。

　　2、家电消费趋向品质化，新兴家电品类仍在上升通道。从渗透率来看，集成灶、干衣机、洗碗机等新兴家电的渗透率依然偏低，未来上升空间巨大，代表健康、懒人、集成需求的新兴家电仍处于增长通道，成为拉动家电消费市场的主要动力。

　　3、家电产业链将全面向绿色低碳转型。随着国家“双碳”战略落地，家电行业在满足消费需求的同时，必须全面向绿色低碳转型。2022年国家发文出台政策，从以旧换新、加强废旧家电回收利用等方面入手，支持家电市场良性发展。中国家电行业一方面通过加强科技和管理创新，完善绿色制造体系，实现全流程节能减排降碳；另一方面，通过研发技术创新，扩大绿色低碳产品有效供给，助力绿色低碳生活方式。

　　4、政策利好推动家电市场气象新。国家多次发文及出台政策鼓励家电消费、开展家电以旧换新和家电下乡等活动，广大消费者家庭已由刚需向品质升级阶段过渡，品质换新需求和新兴家电需求开始占据主流，家电市场有望迎来更强重振。

　　5、新兴技术推动产业高质量发展。随着芯片算力的不断增强以及5G通信的大规模应用，云平台构建技术、视音频AI算法技术、产品智能化技术都将为智能家电行业加速推进，带动家电整体市场进一步发展。

　　惠而浦（中国）的企业愿景是成为最好的洗衣和厨房解决方案供应商，让用户更加愉悦地去享受健康生活。惠而浦（中国）的使命是用一流的产品和服务赢得全球市场信赖，与时俱进提供超越用户期待的健康生活方式。惠而浦（中国）将继续坚持惠而浦和帝度双品牌战略，以品牌差异化、产品差异化、营销差异化，响应全渠道合作伙伴的发展需求；以业绩导向、数据导向、目标导向为原则，高质量、高水平、高效率推进企业经营工作；针对外贸与内销两个市场，坚持稳中求进主基调，深耕存量市场，高质量拓展增量市场；加大研发投入力度，全方位快速出产品，高度重视研发知识产权体系建设；惠而浦（中国）坚持全方位响应全球合作伙伴的发展需求，从而为不同圈层、不同需求的消费者提供一站式美好生活解决方案。

　　1、深耕中国市场：坚持双品牌战略，做好惠而浦、帝度品牌差异化发展；完善高质量售后服务体系，赋能销售业务提升；在中国市场四大区系统性开展招商工作，携手合作伙伴共创价值共赢未来。

　　2、广拓海外市场：整合惠而浦全球资源优势，高质量拓展经营惠而浦集团业务；坚决落实海外市场品牌战略，关注日本、北美等重点区域市场开拓，利用好主要零售渠道，推广企业多品类高品质家电，实现出口业务稳中求进。

　　3、完善产品布局：夯实冰洗产品技术优势地位，扩大资源投入洗碗机、油烟机、集成灶等厨房电器产品布局，完善全品类产品布局，着重于套系化、一体化高品质家电开发、打造新的规模和利润增长点。

　　4、坚持技术创新：继续加大研发队伍建设，加强以消费需求为导向的自主创新，依据技术路径，经过严谨论证，适当超前布局，全方位快速出产品，不断为外贸与内销两个市场提供高品质家电。同时，高度重视惠而浦中国整体研发知识产权体系建设，做更完善的知识产权闭环管理。

　　5、强化提质增效：生产制造系统回归经营本质，要在高质量、高效率、高标准和低成本方面继续取得高水平的平衡和突破，确保企业生产制造等环节高效经营。

　　6、弘扬“实干创新永争第一”的企业价值观，打造高绩效的企业文化，重视引进人才、培养人才、团结人才，不断推动人才资源可持续发展，助力企业高质量发展。

　　1、成本风险：家电行业的直接材料成本占主营业务成本的比例较高，大宗原材料、劳动力成本、物流成本的持续上升，都会对公司的盈利水平产生较大影响。公司将持续推动降本，提升运营管理效率，加强流程管理，降低成本压力。

　　2、行业竞争加剧风险：家电行业市场空间大，但行业竞争也日趋激烈。公司将携手友商共同推动行业进步，杜绝恶意竞争；夯实产品力，提高技术门槛和产品竞争力；加强专利与商标的认证管理。

　　3、汇率波动风险：公司海外业务的占比较大，如果汇率出现大幅波动，将对公司的海外业务构成不利影响。

　　4、宏观经济增速放缓导致市场需求下降的风险：白色家电产品属于耐用消费类电器产品，用户收入水平以及对未来收入增长的预期，将对产品购买意愿产生一定影响，如果宏观经济增幅放缓导致用户购买力下降，将对行业增长产生负面影响。另外，房地产市场也会间接影响家电产品的终端需求。

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