首页‘M5娱乐注册，厨房设备行业发展至今，已经算是一个相对成熟的朝阳产业，行 业的发展也进入到一个多品牌纷争的时期。低关注度、高卷入度，规 模效应低、中小型企业居多等既是行业发展的特点，也给企业的发展 带来一些阻碍因素。因此，厨具企业急需在重压下寻求新生。

　　对于厨房设备行业而言， 消费者平时日常生活中主动记忆及传播 的意愿度低，但家家户户又都得使用 ;相反市场中便有高关注度低卷 入度的行业，比如奢侈品行业就是典型，像 LV 包包、茅台、宝马汽 车等这些奢侈品不是家家户户都能消费， 但消费者却会主动记忆并传 播。所以厨房设备行业品牌传播成本理论上会更高，品牌也难以给消 费者留下深刻记忆，消费者不管是线上还是线下购买厨具产品，都会 见到成百上千个品牌同场竞争， 谁的终端营销能力强谁就能在市场上 多分一杯羹，从而众多品牌短期内都有机会。这个短期到底是 3-5 年

　　投资几十万、几百万、几千万、几个亿都可以做，这也导致了长 时间以来，厨具品牌众多的现状。大品牌有大品牌的模式，小企业有 小企业的活法，众多品牌都在坚守自的活路。不像空调、彩电行业， 现在要运营一个新品牌， 投资上亿元也不见得比得上引领品牌的成本 优势，准入门槛就自然高了，品牌数量也就多不起来。

　　一个行业要洗牌，洗得不仅是渠道，最终洗的是资本，资本运作 的强弱直接关系到洗还是被洗，国内的冒尖厨具品牌，看不到有国资 委的身影，也看不到有几家上市公司，即便有一二家上市公司，要么 就是债务缠身危机四伏，要么就是市场份额很低不成气候。试问一群 融资难的企业怎么去吃掉竞争对手？如何去快速洗牌？又拿什么去 洗牌？

　　行推扩，同场竞争的品牌众多，同城市竞争的大卖场众多，每个卖场 的品牌大搞联盟、 大搞砍价的促销活动层出不穷， 你方唱罢我方登场， 杀得卖家罢不了手也杀得消费者眼花心乱， 似乎每个品牌也都能分到 一点羹。

　　经过多年的发展， 厨房设备行业已进入 “百家争鸣” 的发展阶段， 整个行业越发成熟的同时也带来了更多的竞争。 在强者越强弱者越弱 的两极分化下，厨具企业的压力与日俱增，如何面对以上这些厨房设 备行业的现状， 谋得更长远的发展是众多橱柜企业需要迫切思考并解 决的问题。

　　近年来，随着人民生活水平的提高和对生活高品质的追求，传统 的厨房设备行业开始处于饱和状态。科技的发展，技术的普及，厨具 企业也受到大环境的影响，开始走向转型变革的道路，高端厨房设备 行业拥有广阔的发展前景。

　　厨房设备行业发展至今，已历经 20 多年风雨洗礼，过去厨房设 备行业多以中低端市场为主，高端市场由于消费需求较小，加上消费 水平受限，发展一直不见起色。近年来，随着国民经济不断发展，消 费水平不断提高，消费者对厨房设备等厨房产品的需求逐渐增强，厨

　　房设备高端市场空间随之也日渐增大。 若当下厨房设备企业能把握住 这个发展新契机，定能在高端市场谋得更大的发展。

　　近年来，由于高端市场自身特点，其发展一直趋于平稳。高端市 场主要的消费群体是“三高”人群，他们对产品的价格并不是最重视 的，他们更喜欢个性化产品，对产品品质的要求也比较高。对于很多 成功占领市场的厨房设备企业来说， 其最重视的是产品的质量与设计。 这一点也成为企业抓住市场商机的绝佳手段。 企业可抓住高端消费者 的特点，抢占高端市场的先机。

　　当今，两极化是社会进程必经的一个过程，在经济转型之后，人 民的消费水平、生活水平必将会有大幅度的提升，消费者对厨房设备 的需求自然而然也会增强。可见，高端厨房设备产业的市场空间将会 进一步拓展，厨房设备市场的局势将会有巨大的改变。这种改变不单 是差异化，更是整个厨房设备市场集体向上升级。市场升级对高端厨 房设备业而言是有利无害， 特别是消费者对厨房设备品质追求的日渐 严格， 高端厨房设备的市场空间必然极为庞大。 也正因为市场的升级， 一直走小众路线的高端厨房设备将向大众路线、品牌服务助力企业发展

　　那么， 传统厨房设备企业该如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？ 品牌服务营销是关键点，在品牌服务中才能体现差别化，才能让更多 的消费者知道自己， 使企业有生命力。 只有不断满足消费者用户体验， 进而走进消费者心中，把“货”铺在消费者头脑里，如此才能形成强 有力的品牌效应。对于高端市场的进一步扩展，对当下厨房设备企业 而言，是机遇也是挑战。企业只有抓住高端消费者的特点，才能抢占 先机，迎来高端厨房设备的发展高峰期。